برنامج التخطيط الاستراتيجي وتطوير المهارات القيادية

يستعد مركز التدريب في غرفة الشرقية لإطلاق برنامج التخطيط الاستراتيجي وتطوير المهارات القيادية لإعداد جيل يتميز بالتطور والابتكار.

وسيعقد هذا البرنامج في المبنى الرئيسي لغرفة الشرقية وذلك خلال الفترة من 25 إلى 28 أغسطس 2024 وإكساب الشباب مهارات متطورة.

ويعد برنامج التخطيط الاستراتيجي وتطوير المهارات القيادية من البرامج الفريدة التي تزخر بتطوير جيل من الشباب يزخر بمشاريعه المبتكرة.

ويجمع هذا البرنامج رواد الأعمال والعاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي سواء في القطاع العام أو الخاص والراغبين باكتساب المهارات والخبرات.

ليقدم البرنامج فرصة نحو تعزيز المهارات وتطوير المعارف والأفكار وإعداد نقلة نوعية في الشركات والمشاريع تساهم في تحقيق رؤية المملكة.

أهمية برنامج التخطيط وتطوير المهارات القيادية:

يتميز هذا البرنامج باحتوائه على تكنولوجيا متطورة وتقنيات متقدمة توسع آفاق المشاركين وتعزز قدرتهم على التخطيط الاستراتيجي بطريقة احترافية.

كما يضم مجموعة من الممارسات المتطورة التي من شأنها تعزيز قدرة المشاريع والشركات على مواجهة التحديات والصعود نحو بلوغ الأفق.

وينطلق البرنامج من مجموعة من الأبحاث المتقدمة التي تسهم في زيادة الفعالية والكفاءة لدى الشباب وتطوير معارفهم العملية والعلمية والنفسية.

في نفس الصدد يمكن الشباب من القدرة على رسم طريق المشاريع والشركات وتحديد الأهداف المستقبلية وكيفية مواجهة الظروف المتغيرة.

وبالمثل يعزز برنامج التخطيط الاستراتيجي وتطوير المهارات القيادية من جعل الشباب قادرين على اتخاذ القرارات الفعالة وإدارة الفريق بكفاءة وانتظام.

بناء على ذلك يسهم هذا البرنامج في بناء ثقافة قيادية متطورة تنهض بالمشاريع والشركات في تطوير مجالات عديدة وتحقيق الطموحات.

محاور برنامج التخطيط الاستراتيجي:

تنقسم محاور البرنامج على أربعة أيام بما في ذلك:

اليوم الأول:

• الاطلاع على جميع مفاهيم التخطيط الاستراتيجي
• التعرف على مزايا التخطيط الاستراتيجي
• كيفية إعداد الخطط الاستراتيجية بالإضافة إلى استكشاف أنواعها المختلفة
• إعطاء أمثلة متعددة عن طرق صياغة الأهداف وتحديد الرؤية بحسب الطموحات المستقبلية

اليوم الثاني:

• إكساب المهارات المتطورة وتدريب المشاركين على قياس الأداء الوظيفي
• التعرف على أنواع المؤشرات التي يمكن للمشاركين استخدامها في قياس أداء العاملين
• تقديم بطاقة الأداء المتوازن وتدريب المشاركين على استخدامها بطريقة فعالة
• إجراء مجموعة من التدريبات حول كيفية قياس الأداء

اليوم الثالث:

• تعزيز مهارات التوجيه القيادية لدى المشاركين
• تطوير المعارف والأفكار حول المهام والعمليات التي تقوم بها الإدارة التنفيذية وما هي الأدوات التي تستخدمها في إنجاز المهام
• فتح آفاق المشاركين نحو الاطلاع على أنواع القادة ونمط كل شخصية قيادية
• التعرف على أنماط الموظفين في الشركات وإكساب المشاركين طرق مبتكرة في التعامل مع هذه الأنماط

اليوم الرابع:

• تدريب المشاركين على أبرز الممارسات العالمية في مجال التخطيط
• التعرف على أحدث ما توصلت إليه النظريات في التخطيط الاستراتيجي
• تأهيل المشاركين وإكسابهم الطرق المتميزة في قياس التخطيط الاستراتيجي
• استكشاف الأخطاء التي يقع بها القادة أثناء التخطيط الاستراتيجي للمشاريع والشركات